2015年8月11日，房地集团党委书记、董事长刘志国，党委副书记、总经理梁军，党委副书记、副总经理、工会主席刘军，外部董事冯巨元，国资委外派监事会主席崔燕文、主任刘芳、监事孙永等领导，赴我公司设驻在中南海内的政治性重点工程参施单位进行慰问。我公司党委书记、总经理井洪涛及各参施单位主要负责人陪同前往。

当天上午，在甲方领导李之兴的陪同下，刘志国、崔燕文等同志对我公司暑期在施工地进行了走访，并对一线参施人员进行了慰问。随后，一行人员来到设在施工现场的办公室进行座谈。

座谈会由刘军同志主持。刘志国同志在听取了井洪涛同志及一分公司经理孙德刚、设备安装分公司经理陈端旭的汇报后，对我公司为了保障中央首长良好的工作和生活而不畏酷暑、拼搏奉献的精神给予褒赞，并说到：“通过近一段时期对集团所属二级公司承建的政治性重点工程项目走访，深感在为中央服务阵地上，房地集团和房修一建筑公司能够博得甲方领导的信任，创出自己的品牌，离不开一代代“修一人”的辛勤付出。房修一建筑公司在历史上出色地完成过很多政治性重点工程项目，从玉泉山到中南海，再到北戴河，都留下了“修一人”的足迹，这是有着优秀历史传统，经受得住历史考验的队伍。希望各参施单位要充分认识到这份荣誉的分量和肩负的神圣使命，认真总结经验，将优良传统不断发扬并传承下去。同时，更应该与时俱进，主动适应中央首长的新要求和甲方领导的新标准，坚持做精品工程，让甲方领导放心、省心，一丝不苟地为中央首长提供优质的服务。”

他还讲到：“为中央服务始终是集团的企业定位，是集团立足之本与发展核心，是我们的优良传统与光荣使命，是北京市委市政府交予我们的一份重托。我们要坚持严谨的作风，不断壮大自身技术实力，打造优秀的施工团队，不断提升集团为中央服务的能力与水平。”为此，他提出了四点要求：

一要政治可靠。要从“四个全面”入手，讲政治、守纪律，保持上下高度统一，提升所有参施人员的政治意识和素质，规范自身言行。尤其是各参施单位党组织要充分发挥党员核心模范作用，强化职工队伍稳定，将教育实践活动在生产一线扎根生长，形成长效机制。

二要技术精湛。公司上下要善于总结过往数十年的成熟经验，以中央首长的需求为准绳，不断提高我们的技术业务能力，以传承为依托，将我们的优良传统代代相传，并不断寻求传统技术的创新，带动自身技术含金量的提升。

三要作风过硬。在为中央服务过程中，要将自身铸造为“召之即来、来之能成”的队伍，培育出能胜任“时间紧、任务急、标准高”的能力，雕刻出“细节决定成败、结果重于一切”的品格。在日常生活里，参施单位的领导同志要多关心职工的工作和生活，尤其要给予广大劳务分包人员更多的关爱。

四要确保满意。我们承建的每一项政治性工程，都必须做到让中央首长和甲方领导百分百满意，甚至是百分之一百二的满意。对于过往取得的成绩，是对过去工作的肯定，公司上下要善于总结经验和不足，在每一项工程面前都以“从零开始”的心态去全身心地投入，绝不“躺在功劳簿上睡大觉”。

结合好以上诸项要求，将为中央服务的使命不断延续发展下去，各参施单位和参施人员都要理解，自身所肩负的任务不仅是集团的重托，更是北京市委市政府的重托，是房地集团在政治性重点工程市场中一张靓丽的名片，责任重大，使命光荣。

最后，刘志国代表房地集团党委、董事会再一次向奋战在生产一线的广大参施人员致以诚挚的问候，也祝愿房修一建筑公司和各参施单位在今后的工作中取得更大的成就。