2019年1月24至25日，公司七届一次职工代表大会胜利召开，会议为期2天，共有101名职工代表及特邀代表参加。出席的领导有集团工会副主席陈瑞同志、集团党委组织部副部长鲁双鹏同志、公司党委书记、董事长井洪涛同志、公司党委副书记、总经理霍永红同志、公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐朝晖同志，公司副总经理、总工程师刘宇同志、公司副总经理戴京斌同志、公司副总经理刘雅娟同志、公司副总经理李晶魁同志、公司安全生产负责人田树生同志、公司技术质量负责人许永祥同志，会议由徐朝晖同志主持。

广大职工代表听取了汇报，并在随后的分组讨论中以严谨认真的态度，对报告中提出的问题和要求，展开了充分的交流。会议审议通过了《公司2018年度工作总结暨2016年至2018年工作回顾及2019年至2021年三年发展规划纲要暨2019年工作计划要点的报告》《公司2018年安全生产工作总结及2019年安全生产工作计划的报告》《公司2018年财务收支执行情况与2019年财务收支预算的报告》《公司2019年经营承包管理办法》及《公司2019年工资专项集体合同的报告》《公司2016-2018年度集体合同修改建议报告》等共六项文件；听取了《公司六届三次职工代表提案回复的报告》《公司七届一次职工代表提案汇总的报告》及《公司2018年职工董事工作报告》三项文件；选举产生了新一届职工董事和职工监事。

会议指出，未来三年是公司十三五规划的决胜阶段，必须进一步增强加快公司发展建设的责任感、紧迫感和使命感，公司经营要坚持人才战略、科技创新战略和全面提升核心竞争力战略三位一体，以公司优势资源为依托，坚持以为中央服务为核心，以建筑工程与非经营性资产管理两大主业为抓手，树立良好企业形象，扩大房修一品牌影响力，塑造“修一”平台！会议强调，人才是公司第一资源，要坚持发展为了职工，发展依靠职工，我们要加速人才队伍培养，鼓励员工发挥活力与创造性，形成人才发展良好氛围。会议要求，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，以党建带团建、工建，为公司的改革发展稳定提供了坚强的思想、政治、组织保证。

会上，公司党委书记、董事长井洪涛与志与公司党委副书记、总经理霍永红同志签订《2019年度经营业绩责任书》；霍永红同志与徐朝晖同志签订工资专项集体合同》《2019-2021集体合同》霍永红同志与各分公司项目部经理签订《2019年度经营管理承包责任书》及《2019年安全生产责任书》《2019年消防安全责任书》；随后大会分别表彰颁发了荣获2018年度先进集体和个人等各奖项。

集团工会副主席陈瑞同志对房修一公司出色的完成2019年工作任务，给予了肯定。他讲到房修一公司下阶段工会工作要始终坚持党的领导，牢牢把握政治主线，不仅要做好各项日常工作，还要从保障职工利益出发，创新方式，充分发挥工会参与、维护、建设、教育四大职能作用，切实做好职工“娘家人”。陈瑞同志表示，希望房修一公司全体职工以饱满的工作热情完成第七届一次职代会工作目标并取得更好的成绩。

会议最后，公司党委书记、董事长井洪涛同志充分肯定了公司党委副书记、总经理霍永红同志所作的公司2018年度工作总结暨2016年至2018年工作回顾及2019年至2021年三年发展规划纲要暨2019年工作计划要点的报告。他指出，未来三年公司各级要以三大战略为导向，着力打造房修一服务、非经、财资平台，重点关注为中央服务、古建项目，着力开拓建筑施工市场，突出企业特色，打造企业核心竞争力。他强调，公司要健全人才管理制度，确保公司人才合理流转，要凝心聚力，持续推进财资平台建设工作，推动企业发展再上新阶。

2019年我们站在了新起点，要充分总结经验，在发展新征程上阔步挺进，汇聚磅礴力量，再出发、在奋进，高标准、高质量，一同迎接新一年的挑战！