1月25日,公司召开九届一次职工代表大会,回顾总结2024年工作,部署2025年重点任务。房地集团党委书记、董事长、总经理井洪涛出席会议并讲话,公司总经理李晶魁代表经营班子作行政工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李亚娟主持。74名职工代表及13名列席代表参加会议。
李晶魁在题为《精雕细琢提效能 驭势前行再奋进 蓄势待发谋突破 行稳致远启征程》的工作报告中,系统回顾和总结了2024年公司取得的成绩,明确了2025年公司工作计划要点。
会议指出,2024年,作为深入实施“十四五”规划目标任务的关键一年,也是谋定全面深化改革总目标、推进突破公司三年规划的攻坚之年,承载着前所未有的历史使命与时代重任。回顾这一年的风雨兼程,尽管市场环境错综复杂,挑战与不确定性交织并存,公司坚守初心不移,展现出了非凡的适应力与卓越的创新精神,全体员工凝心聚力、迎难而上,以勇毅前行的奋斗姿态和敢打敢拼的精神风貌,推动各项工作不断迈上新台阶。
会议号召,在迈向新一年的征途中,我们要继续怀揣开拓创新的魄力,秉持自我革新的坚定信念,以及追求卓越的无尽热忱。勇于挣脱传统思维的桎梏,打破既得利益的局限、摆脱陈规陋习的束缚,坚定不移地向年度目标奋力迈进。面对未来的挑战,要展现富有创造性的应对策略,攻坚克难,凭借超凡的智慧与坚韧不拔的毅力,破解难题、不断实现自我突破。既要勇于探索未知领域,敢于突破屏障,更要破旧立新,用实际行动推动公司不断跨越新的里程碑,铸就更加出色的业绩,开创更加灿烂的明天。
李晶魁指出,公司要持续强化党建引领,激发干事创业精神,要持续用力继续抓好市场开拓,坚定不移切实抓好能力提升,持续做好创优工作的提升和人才兴企工作。他强调,公司领导班子要发挥“头雁”作用,践行使命担当,履职尽责,做到不为风险所惧,不为干扰所惑,进一步凝聚发展合力,维护企业发展和谐稳定。公司全体中层干部作为公司的中流砥柱,要以上率下,做好桥梁勇于担当,严守制度要求,打牢各项工作基础。公司全体职工要立足岗位,各展所长各尽其能,勇于进取,遵规守纪,以实际行动为企业的发展添砖加瓦。
井洪涛同志在讲话中充分肯定了公司过去一年各项工作取得的成绩,同时,结合面临的新形势新任务新要求,他指出要以对党坚贞不渝的绝对忠诚,对标对表、行稳致远;要走好新时期的高质量发展之路,勇毅前行、跳起摸高;要本着对工作质量安全的执着追求,鼓足干劲、负重前行。对于做好2025年的工作,他提出具体工作建议:一是要以制度建设为抓手做到适时而变。在新形势下时刻关注政策变化、行业动态,对现有规章制度进行谋划、梳理,及时建立健全符合公司管理现状,适应房修一未来发展的规章制度。二是要以责任感、能担当、不躲事的精神做好责任担当。把责任感作为干部选拔任用的重要考核指标,确保任用的人才德才兼备,能肩负起企业发展的重任。三是要以落实目标成本管控的要求抓好企业精细化管理。强化过程性监测,定期开展成本分析,及时发现并解决成本超支隐患,不断推进企业向精细化管理过渡。四是要以人才培养为重点加大对年轻干部的培养力度,加强干部轮岗交流。优化人才培养,善于发现年轻干部优势,推动公司整体人才队伍建设。五是要以提升整体战斗力为核心,强化两级班子建设。要以团结为重中之重,要以多交流多沟通为做好工作的抓手。
经代表们审议,大会通过了《公司2024年工作总结及2025年工作计划》《2024年安全生产工作总结和2025年安全生产工作计划的报告》《公司2024年财务收支执行情况和2025年财务收支预算的报告》《公司八届五次职工代表提案回复的报告》及《公司九届一次职工代表大会决议》共五项文件;并听取了《公司九届一次职工代表提案汇总的报告》。
会上签订了《2025年安全生产责任书》《2025年消防安全责任书》《经营管理责任书》,并进行了职工董事的选举工作,李亚娟同志当选为北京房修一建筑工程有限公司新任职工董事,随后表彰颁发了荣获2024年度先进集体和个人等各类奖项。
会议期间还根据首开集团有关要求,采取线上小程序方式对公司领导班子及班子成员进行了民主测评工作。
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