12月20日上午，集团安全生产和重点项目管理办公室副主任陈端旭，房地集团工程管理部副部长赵广武一行到公司机关开展重点（政治）工程标准化体系建设工作专项检查。公司总经理李晶魁，公司安全总监李蛟参加会议。

会上，公司工程管理部副部长陈岭对公司重点工程项目管理工作进行汇报。李蛟汇报了重点工程项目的保密工作落实情况。

检查组对公司重点工程相关制度的执行及资料管理进行了深入检查。通过充分讨论，对公司《重点工程项目管理办法（试行）》提出了相关指导意见，旨在进一步优化管理流程，提升管理效能，力争在激烈的市场竞争中赢得更大的优势与机遇。同时要求依照重点工程清单，把制度贯彻落实到施工现场，妥善保留各类管理资料。

赵广武表示，房地集团重点工程管理办法正在试行中，在此期间，要做到多沟通、多交流、多提问题与建议，促进制度的落实和优化。

陈端旭对公司重点工程管理表示认可。他强调，要时刻将政治工程标准化手册及重点工程管理办法作为核心依据与行动纲领，紧密契合行业发展动态与建设单位的具体要求，深入总结过往经验，持续更新优化制度体系，从而为公司重点工程的高质量推进与长远发展提供坚实保障与强劲动力。

李晶魁表示，2024年度的重点政治工程项目在集团的支持下顺利交付，得到了建设单位的认可。房修一公司将加强对重点项目、重点部位进行统一调配和精细化管理，学习汲取先进经验，灵活运用到重点工程管理中，持续继承并发扬“为中央首长、为国家机关、为首都市民”的三为方针，为企业高质量发展打造坚实根基。

集团安全生产和重点项目管理办公室谭婧，公司工程管理部相关人员参加。