11月14日上午，政治性重点工程建设单位警保部主任带队到公司所属第五分公司承施项目进行检查指导工作。集团公司董事、副总经理、房地集团董事长刘军带队前往政治性重点工程进行座谈交流。警保部政委、副主任以及资产处、装管处相关领导，房地集团党委书记、总经理井洪涛，集团公司重点项目办公室副主任陈端旭陪同。

  建设单位领导及刘军一行人实地查看了项目施工进展情况，听取了项目负责人对各作业面、各环节的详细汇报，并对当前施工存在的问题进行了指导。

  建设单位领导对项目的施工质量、安全生产、文明施工给予了肯定，同时提出三点要求，一是要落实主体责任，强化施工现场安全管理，加强对施工人员的安全培训、安全教育以及保密教育；二是要提高关键部位及重要点位的质量把控。项目部要定期开展工程质量检查，全过程、全方位紧盯项目施工环节，及时消除影响工程质量的缺陷和隐患，确保工程质量达标过关；三是要充分落实“防滑、防火、防冻”等各项冬季施工安全措施，充分利用有效时间开展施工作业，确保项目施工持续安全平稳推进。

  刘军指出，项目部在任何情况下都不得放松对工程质量与安全管理的严格把控，认真落实安全生产责任制，从制度建设至实际操作，从人员培训至现场监督，每一环节均应严格按照相关规定予以执行，坚决杜绝任何安全隐患的出现。同时，要严格遵循施工规范，确保施工过程的标准化与规范化，为工程质量和安全提供坚实保障。此外，项目部必须充分认识到提升为建设单位服务意识的重要性。要明确工程建设的过程并非单纯的施工建设，而是开拓市场的关键契机。在项目实施的整个过程中，要始终以建设单位的需求为导向，积极主动地为建设单位提供优质、高效的服务。要密切关注建设单位的关切点，及时了解并解决建设单位在项目建设过程中遇到的各类问题，切实提高建设单位对公司的满意度，从而为公司在市场竞争中赢得更大优势，树立良好的企业形象，为公司未来的发展开拓更为广阔的市场空间。

  井洪涛表示，项目部要严格按照原有进度计划执行，根据各个时间节点合理安排工期，确保各个环节紧密衔接、有条不紊推进。要全力以赴，充分调动各方资源和积极性，以高度的责任感和使命感投入到项目施工中，确保施工任务顺利完成。同时，还要注重工程质量的管控，每一个环节都必须严格按照相关的质量标准执行，要真正做到“关关把控质量，合规百分百”，让每一个环节都经得起质量检验，确保整个工程的高质量交付，为项目的成功奠定坚实的基础。

  集团公司重点项目办公室王馨莹，第五分公司党支部书记、经理殷兆鹏，设备安装分公司党支部书记、经理李旭东及项目部相关人员参加。

第五分公司