为了解2023年新入职员工一年来的思想、工作状况，有针对性地引导青年人才做好职业定位和规划，进一步推进“百人工程”职业导师计划，促进青年人才成长。11月14日公司组织召开2023年“百人工程”学员及职业导师座谈会，共18名员工和13名导师参加。公司党委书记、董事长陈长青，总经理李晶魁，党委副书记、纪委书记、工会主席荀静，安全总监李蛟出席座谈会。人力资源部部长康宇主持会议。

座谈会上，青年员工从个人成长轨迹、岗位实践心得、工作感悟等维度展开汇报，回顾了在职业导师悉心指导下所汲取的知识精华与实战技巧，同时分享了在工作中遇到的挑战与困惑。青年员工纷纷表示，职业导师的耐心指导不仅让他们在专业领域有了显著提升，更重要的是教会了他们如何在职场中保持积极心态，勇于面对困难。

随后，职业导师逐一对青年员工的表现进行细致点评和总结，对他们的未来发展寄予厚望，并提出了宝贵建议。导师们称赞青年员工在过去一年中展现出了高度的积极性、主动性及创新思维，鼓励他们继续保持谦逊谨慎的态度，勤思善问，将工匠精神与奋斗精神内化于心、外化于行，不断精进专业技能，实现个人价值的最大化，为公司的发展添砖加瓦。

李蛟表示，公司一贯重视青年人才的培养工作，师带徒工作是人才接续培养的重要一环。青年员工需要提高自身学习主动性，树立学习的理想信念，保持上进心，制定好个人成长目标。在师带徒培养过程中，要以理论为先导，重视理论和实践相结合的重要性，培养个人综合能力。

荀静对青年员工提出三点要求，一是要脚踏实地，认真负责对待组织安排的每一项工作。无论身处何种岗位、面对 何种挑战，都要保持平和心态，勇于接受改变，善于在每一次实践中汲取养分、积累经验。二是要形成工作闭环，及时总结提升工作方法。要明确工作目标、制定计划、跟进进度，并及时解决遇到的问题。特别是在工作完成后，要进行总结反馈、评估效果、提炼经验教训，为今后的工作提供参考。既要正确的做事，也要做正确的事，通过善思考、常积累、巧借鉴、勇实践，确保工作的质量和效率。三是要积累扎实的专业知识和提升综合素养，通过持续学习掌握更多的专业技能和知识，同时，也要注重表达能力、写作能力的培养，切实提升沟通力、增强理解力，争取成为一个既有深厚专业素养又具备良好综合素质的人才。

李晶魁表示，师带徒是一种传统的培养方式，也是公司薪火相承的传统。各位导师要认真履行带徒责任，做到传道授业解惑，注重思想引领，规划好职业发展方向，当好徒弟的良师益友和职场引路人。青年员工要以导师为榜样，勤勉学习、深入思考、时常自省、勇于尝试。师徒双方要共同秉持“相互帮助、共同进步”的理念，不断追求卓越、实现自我超越，通过持续的磨砺与实践，精炼专业技能，提升技术实力，致力于将工作推向更高水平的新阶段。

陈长青在总结讲话中指出，拜师是中国传统文化，也是公司企业文化的重要部分和人才培养的一种模式。希望导师们做好传帮带，将工作中的优秀经验传授给青年员工，帮助他们成长。青年员工们在注重技能学习的同时也要强调品德修养，多学多问、多思考、多总结，愿师徒共同成长，做好服务、技能和经验的传递，企业精神的传承，共创公司的美好未来。

本次座谈会不仅是一次经验的交流，更是一次心灵的碰撞，让青年员工们更加坚定了自己的职业方向，激发了他们为实现个人价值和企业发展贡献力量的决心。公司将持续加强人才队伍建设，提升员工技能与综合素质，为企业长远发展奠定坚实的人才基础。