8月26日，公司召开2024年年中生产经营工作会，会议传达了房地集团2024年年中生产经营工作会议精神，全面总结了公司2024年上半年生产经营工作，并安排部署了下半年重点工作任务。会议由公司总经理李晶魁主持，公司党委副书记、纪委书记、工会主席荀静，副总经理戴京斌、陈端旭、靳卓出席会议。

会上，公司所属各单位负责人围绕生产经营及产值完成情况、主业经营中重点工作的完成情况，以及下半年生产经营总体目标和工作重点等内容逐一进行了汇报。公司机关各部室负责人针对本部室相关重点工作任务，总结了上半年工作完成情况，并对下半年工作计划提出了重点工作意见建议。

与会领导就当前公司面临的形势，分别提出了具体工作要求，一是要不断提升安全生产责任意识和防控能力，加大隐患排查治理力度，压紧压实工作责任，确保安全生产万无一失；二是要强化主动服务意识，机关各部室要充分发挥“服务型效能型”机关作用，为公司机关优质高效运转提供坚强保障；三是要加强各单位、机关各部室之间的联动与沟通协作，形成有效合力，积极主动适应新形势、新变化、新要求，从严有序推进各项工作的落实;四是要做好相关工作的交接，涉及岗位调整的相关人员要认真梳理各项交接内容，做好工作之间的衔接，确保各项工作平稳有序开展；五是要切实履行主体责任，持续提升各项工作的合规性及合法性，充分发挥监管及约束作用。

李晶魁对下一步工作提出了明确要求，一是要全面梳理细化各项工作，以成本管控为抓手，提升公司精益化管理水平，统筹推进各项重点工作，保证各项工作稳步推进；二是要不断提升依法合规经营管理水平，有效防控合规风险，强化资金风险和人员风险管控，筑牢防线屏障，确保风险防范能够落到实处；三是各单位、机关各部室要充分发挥工作职能，注重队伍团结，加强内部协作与沟通交流，强化执行效率。要准确把握当前外部环境，形成合力应对风险挑战，保持高度警觉，加强排查研判，保持定力，全力以赴确保公司年度目标任务圆满完成。

公司所属各单位负责人，机关各部门负责人共30余人参会。