为提升公司政治工程施工标准化、规范化、精细化管理水平，帮助项目管理人员了解和掌握规范化管理的各项要求，6月6日上午，公司企业策划部、工程管理部、安全管理部、党群工作部多部门联合，对《政治工程标准化管理手册》（以下简称《手册》）及相关制度开展培训宣贯，公司副总经理陈端旭、靳卓参加培训。培训会由企业策划部副部长张艳主持。

会上，张艳对房地集团政治工程标准化及《手册》部分基础内容做了讲解；工程管理部王亮传达了《集团公司关于加强重点工程项目管理工作的实施细则（试行）》《房地集团重点工程项目管理办法（试行）》，并对《手册》中的建设工程、零维修工程施工过程控制内容进行了解读；安全管理部副部长庞金武对《手册》内涉及的保密、政审工作以及近期安全管理相关制度进行了宣贯；党群工作部部长赵晓娜对《公司保密工作管理办法》

中的重要内容及集团公司企业文化、VI手册企业标识相关内容进行了强调。最后，全体参会人员观看了保密警示教育宣传片《网忧——身边的网络过失泄密案》。

靳卓表示，公司将不断落实政治工程管理的制度化、规范化，推动管理工作的专业化、效率化，这不仅是展现我们高度的专业素质和优秀的企业文化的现实需要，同时也是落实上级对政治工程管理要求的必要举措。公司所属各单位管理人员要加强相关制度的学习，并将所学内容应用到日常管理工作中。

    陈端旭指出，公司几十年来相继完成了多项政治性重点工程建设项目，经过沉淀总结多年宝贵施工经验形成了《公司政治工程标准化管理手册》。在机遇与挑战并存的新时代下，我们的队伍应时刻保持敬畏和警惕，扎实做好政治工程管理，不断优化管理方法，更新工作流程，利用流程构建精益建造体系，是我们夯实为中央服务基石的必然之举。

    通过此次培训，有效的帮助各单位管理人员了解和掌握政治工程规范化管理的各项要求以及相关重要文件精神，为后期工作奠定了基础、凝聚了共识，进一步提升了公司政治工程整体管理水平。

机关各部门负责人，所属各单位负责人、书记、分管安全和生产工作的负责人以及相关管理人员参加培训。