1月15日下午，公司在房地集团安全体验式培训基地召开2023年度安全生产工作总结暨2024年第一季度安全生产例会。公司总经理陈长青、副总经理陈端旭、靳卓参加会议。会议由公司安全总监、安全管理部部长李蛟主持。

会上，各分（子）公司经理汇报了2023年全年安全生产工作总结和2024年一季度安全生产工作计划。公司工程管理部、技术质量部、安全管理部负责人就一年来公司承施项目施工现场检查情况和重点工作内容完成情况进行总结，并提出不足之处，强调了下一阶段应关注的工作重点。

李蛟对集团公司安委会会议精神进行传达，并强调，要加强安全生产责任制落实，对安全工作再细致、再重视，从意识与行动中提升新高度。对政治工程、核心区工程、老旧小区改造等重点领域继续严把安全关、文明施工关，继续把消防安全纳入重要管理。在过年前做好深基坑和洞口的安全防护，加强极端天气应对工作。年后复工时加强安全教育，做好后期两会、国庆期间的保障工作。

靳卓对节前收尾、节后复工复产工作提出重点要求，各单位应结合各自施工项目具体情况而定，做好计划并逐一落实，做好相应收尾、复工复产工作。同时，要求各单位务必重视现场临建搭设，做好相应安全保障工作，不可疏忽大意。

陈端旭对去年的安全生产工作表示肯定，各分（子）公司安全管理水平的不断提升，体现了公司稳中求进的好势头。他指出，临近年前，各单位、各项目部必须在保障安全措施到位的前提下才可抢工增效，切莫蛮干或抱有侥幸心理开展生产工作，更要注重安全管理“细节化”，提高安全警惕。节前要细致落实值班值守制度，并加强消防演练，排查消防设施是否能够有效使用。

陈长青对新春来临之前的施工、停工工作提出三项重点要求，一是各项费用要早计划、早安排，保障劳务费用及时按时发放；二是要做好节前安全隐患排查工作，保障各项目现场停工安全；三是各单位、各项目部要安排好节日期间值班值守工作，提前做好相关应急处置演练与管理，保障各项目在停工期间安全平稳。同时再次强调，安全是一切事务的前提，这不仅是企业的义务，更是我们每个人应履行的责任。

公司在总结过去一年工作的基础上，深刻剖析了当前安全生产存在的问题。2024年，公司将全力做好各项节前安全保障工作，使安全形势继续稳中有进，为节后复工复产铸造良好开局。

公司所属各分（子）公司经理、安全负责人、公司机关安全管理部、工程管理部、技术质量部负责人共20人参加会议。