12月27日上午，房地集团副总经理陈航到公司所属海淀区交大东路58号院危旧楼房改建项目进行检查指导。房地集团工程管理部副部长赵广武，公司副总经理、项目负责人靳卓，工程管理部部长卜兴东，第二分公司经理李晓川，副经理郭振亚及相关人员陪同。

陈航实地考察了施工现场，听取了项目经理对工程施工进度、施工质量、安全生产、施工难点、接诉即办等方面的详细汇报，深入了解了项目当前阶段所面临的问题。

结合项目各项工作，陈航提出了四点要求：一是当前处于年前收官阶段，安全管理工作必须严格落实到位。二是要针对本项目技术难度大、周边复杂情况较多的特点，在稳步推进的前提下，充分展现出项目特色。三是要做好项目成本核算工作，汇总并积累成本相关工作经验。四是要力争把城市更新工作做在最前面，施工工作应紧密依靠街道与社区的支持，积极配合街道社区相关工作，与周边居民要互相体谅、互相理解。

靳卓表示，感谢房地集团领导的支持与帮助，一定在落实安全管理工作要求的同时，全面做好项目的各项工作，扎实有序推进项目的施工进度。

12月22日上午，房地集团安全总监、安全管理部部长季文胜、房地集团工程管理部副部长赵广武等人到公司所属海淀区交大东路58号院危旧楼房改建项目检查调研指导。公司安全总监、安全管理部部长李蛟、工程管理部部长卜兴东陪同。第二分公司经理李晓川、党总支书记、副经理、工会主席胡波、副经理郭振亚及项目相关人员陪同。

调研过程中，季文胜等人实地查看了项目当前的建设情况，认真听取了项目经理对施工进度、施工质量、安全生产、施工难点、接诉即办等方面的汇报。同时对项目合同内容、施工组织设计、专项技术方案等资料进行了查阅，深入了解了项目当前阶段所面临的问题。

季文胜对项目当前开展的各项工作表示肯定，同时也对项目的下一步工作提出了两点要求：一是要严格落实主体责任，进一步规范施工质量标准，定期开展隐患排查工作，消除冬季施工质量隐患。要始终坚持安全第一，通过提前规划工序，减少后续安全管理工作的负担和隐患。二是要积极探索推广“智慧化工地”建设，将智慧化管理技术和设备应用到施工现场中。

李蛟表示，公司一定严格落实上级各项要求，做好施工现场的安全、质量管理。同时，在接诉即办、信访维稳等工作中，持续完善相关工作，保障工程项目的顺利进行。