6月27日下午,集团公司党委到公司召开领导干部大会。集团公司党委书记、董事长潘利群,集团公司董事、副总经理,房地集团董事长刘军,房地集团党委书记、董事、总经理,公司党委书记、董事长井洪涛,集团公司党委巡察办公室主任、党委办公室副主任贾红光出席会议。集团公司党委组织部副部长杨凛峰,组织部董守松,公司领导班子成员及中层干部参加会议。会议由井洪涛主持。
杨凛峰在会上宣读了相关人事任免的通知:陈长青同志为北京房修一建筑工程有限公司总经理;来超同志为北京房修一建筑工程有限公司副总经理;靳卓同志为北京房修一建筑工程有限公司副总经理。
陈长青代表新任职的三名同志作表态发言:感谢集团公司领导的培养和信任,将尽快适应新岗位、新任务,融入房修一建筑公司这个大集体中,践行使命担当,履职尽责,与其他班子成员搞好协调配合,形成干事创业的强大合力,高质量高标准完成各项工作任务。
井洪涛代表公司领导班子作表态发言:我们坚决拥护、支持集团公司党委的决定,房修一建筑公司新的领导班子将继续旗帜鲜明讲政治,从严从实落实好全面从严治党责任。领导班子成员将继续保持团结协作的良好氛围,全力支持和配合陈长青同志开展生产经营工作。
刘军代表房地集团党委对下一步工作提出三点要求:一是要强化政治建设,坚决贯彻落实集团公司党委各项决策部署。坚持和加强党的全面领导,把政治建设摆在首位,推动主题教育走深走实,以主题教育成果推动企业实现高质量发展。二是要聚焦主责主业,加强责任担当。充分发挥企业在中央和国家机关用房服务领域的先发优势,着力做精政治工程、做强古建工程、做优民生工程、做大基础建筑工程。三是要统一思想认识,维护安全稳定。房修一建筑公司是房地集团规模最大的全资子公司,在房地集团打造古建龙头企业中承担着重要任务,全体干部职工要以企业改革发展事业为重,讲党性、顾大局、求团结、守纪律,确保企业生产经营、安全生产等工作顺利开展。
潘利群作重要讲话并代表集团公司党委提出三点意见:一是要立足新时代使命,进一步树牢政治意识,践行初心赓续红色之脉。深化思想引领,始终坚持把党的政治建设摆在首位。要重新认识建筑业在集团公司改革发展稳定中的位置和作用,把为中央和国家机关用房服务作为首开集团的首要政治任务。合并重组后,房修一公司为集团注入了政治性和红色基因,增加了历史沿革,集团上下高度关注房修一生产经营和发展等各项工作。同时,要不断加强学习,既要学习党的政策理论,又要把握新时代建筑业改革发展的新特征,增强科学决策能力。注重团结,抓好企业改革发展稳定各项工作,以“四好班子”建设为标准,切实营造齐心协力、团结共事的良好氛围。重视人才培养,围绕人才强企战略,健全储备、培养、使用年轻干部链条,积极为年轻干部成长搭建平台,为公司发展“赋能”。二是要紧扣新部署新要求,进一步从严律己,始终秉持清正廉洁的政治本色。加强政治使命感、责任感,推进党对国有企业的全面领导,努力实现国有企业的高质量发展。房修一班子和中层干部、骨干要进一步提高政治站位,了解中央市委对国有企业高质量发展的基本要求和安排部署,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。进一步细化全面从严治党的责任分工,切实把党组织履行主体责任、党组织书记履行“第一责任人”责任和班子成员履行“一岗双责”的责任落到实处。要进一步量化党建工作目标责任,做到有章可循。还要灵活搭建推动党建工作的平台载体,创造房修一公司党建工作的新经验。不断加强党风廉政建设,要把纪律挺在前面,严明政治纪律和政治规矩,建设清正廉洁的干部队伍,抓好全面从严治党检查整改和巩固深化,教育引导广大干部职工进一步增强责任感、使命感,创造良好的政治生态、政治氛围,推动企业健康高质量发展。三是要着眼新目标新任务,进一步强化担当,以咬定青山不放松的韧劲谋发展、破难题。房修一公司要进一步坚守为中央和国家机关用房服务的核心阵地,高位谋划推动工作,持续做好政治性重点工程建设,做好安全稳定保障及保密等工作,确保建筑施工安全生产,干部职工队伍稳定。加大对重大风险舆情事件的监测力度,杜绝重大恶性事件、重大舆情事件发生。扩大古建施工特色优势,深耕古建业务,牢牢把握中轴线申遗保护、首都功能核心区建设以及老城修缮的市场契机。加强古建人才梯队培养力度,提升古建领域影响力。深度落实管理创效工作,在科技创新、技术安全等多方面实现精细化管理。
潘利群强调,当前集团公司正处于转型发展的关键时期,我们正面临前所未有的压力和困难,房修一公司领导班子调整,要切实做好工作交接,确保各项工作稳步推进。希望大家在各自的工作岗位上继续鼓足干劲、创新实干,为推进房修一公司高质量发展作出更大贡献。
井洪涛表示,全体参会人员要深刻领会本次会议精神,充分认识这次领导班子调整的重要意义,以企业改革发展事业为重,继续保持昂扬向上的精神状态,以实际行动确保各项工作平稳有序推进,确保完成全年各项目标任务,努力开创企业发展新局面。
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