近日，房地集团总会计师邱岚峰到公司开展了“关于建筑施工企业财务管理现状的调查研究”的领题调研和“关于建筑企业债务风险管控”的专项调研。公司计划财务部部长来超参加会议。

  会上，来超围绕公司财务集中核算、资金管理、完善财务管理制度、信息化建设等方面取得的成果和不足汇报了当前公司财务管理现状；介绍了公司目前债务风险管控的方式和具体措施；结合公司信息化系统升级和财务人员转型管理等方面对公司下一步财务工作重点做了说明。

  汇报过程中，邱岚峰详细询问了公司资金管理和债务管控的管理重点和具体措施，全面了解了公司信息化建设和财务人员转型的具体工作内容和工作计划。

  听取汇报后，邱岚峰肯定了公司财务管理工作取得的成绩，并提出几点要求，一是要继续做好资金管理工作，加强资金风险管控，统筹安排资金，合理运用筹融资业务，提高资金收益。二是强化债务风险管控，加强对债务风险的精细化管理，及时掌握债务的实际情况。三是进一步升级优化信息化系统，提升部门协同和数据共享能力，并做好与房地集团工程管理系统的数据对接工作。四是做好财务人员转型工作，组织财务人员开展财务管理工作新理念的培训与学习，培养出资金管理、税务管理、数据分析等方面财务管理型人才。

  最后，与会人员就公司财务管理工作的难点和对房地集团财务工作的意见建议进行了交流。

  房地集团财务部副部长张菁、公司计划财务副部长白洁、公司计划财务部相关人员参加会议。