2022年4月12日上午，房地集团党委书记、总经理，公司党委书记、董事长井洪涛，公司副总经理、第十分公司经理李晶魁、公司副总经理、安全总监陈端旭到第三分公司81-7项目部、1010项目部进行调研并做开工动员。

  调研过程中，项目主要负责人汇报了现场保密制度落实、疫情防控、消防安全、进场准备、人员安排、后勤保障等工作情况。

  陈端旭同志对现场安全生产工作及发现的问题进行点评指导，希望项目人员从细节入手，在文明施工、安全消防、现场管理、工作落实、信息沟通等各方面提高思想认识，把各项工作落到实处。

  李晶魁同志结合公司安全生产形势对项目工作提出要求：一是作为长年为中央服务的企业，三分公司有着悠久的历史传承，更应该提高思想认识、提高政治站位，时刻绑紧安全这根弦，在施工现场杜绝一切安全事故的发生。二是落实全员岗位职责，对工作任务进行分解、细化、责任落实到人，高标准严要求做到管理效能最大化，提高工作效率。三是落实标准化服务，保障与甲方分管项目责任人的请示、汇报工作落到实处，做到事事有落实、事事有反馈。四是以现场消防安全、疫情防控、文明施工、劳务管理等各方面工作为抓手，改变原有管理模式，打造样板工程。

  最后，井洪涛同志在肯定成绩的基础上对新项目提出以下几点要求：一是要提高政治站位，把为中央服务视为企业的生命线。将工程项目的保密、消防、防疫和安全工作放在全部工作的首要位置，特别是1010项目，大家要全力以赴、确保万无一失。二是要提高服务标准，站稳为中央服务阵地不动摇。希望全体施工人员认清自己身上的担子和责任，化压力为动力，树立大局意识、提高服务标准、严格落实甲方要求、畅通沟通渠道，力保重点政治工程顺利完成，不负甲方及各级领导对我们的期望。三是要提高现场管理水平，打造样板工地。从文明施工、工程质量、现场管理、组织设计等方面，以出精品、树形象的高标准全力打造样板工地，树立首开集团在为中央服务阵地上的窗口形象。四是要搭建平台，鼓励青年人成长、成才。公司党委、领导班子非常重视年轻人的培养，希望现场青年职工充分发挥企业生力军作用，肩负起企业传承的责任，以参与重点政治工程施工任务为荣，为自己的人生画上浓墨重彩的一笔，不忘初心、不负韶华。