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首开集团党委常委、董事、副总经理刘军赴房修一建筑81-5、81-6项目调研慰问 稿件来源:本站 发布日期:2021-07-12

79日上午,首开集团党委常委、董事、副总经理刘军,在房地集团党委书记、董事、总经理井洪涛,房地工会副主席陈瑞的陪同下,来到房修一建筑公司承施81-581-6项目部进行调研和慰问,为一线职工送来了绿豆、西瓜、饮料、防暑药品、雨伞等慰问品。

大家听取了施工单位责任对项目建设、安全生产、职工工作生活等情况的汇报,集团领导反复叮嘱项目部要做好施工人员的防暑降温工作。井洪涛同志表示:项目进入暑期施工,施工过程中一是要关注工人身体健康和人身安全,在保证工期和质量的同时,要科学调整作息时间,切实保障在高温暑期安全生产;二是要充分做好汛期准备工作,制定和完善应急预案,加强对现场设备、用电、宿舍、工棚等区域的排查,扎实做好汛期安全防范管理工作;三是随着施工进度推进,现场交叉施工现象逐渐增加,要提前做好工作预判、施组管理,各管理小组要合理调度,保障好现场的安全秩序。

刘军同志对项目的有序推进给予了充分肯定并表示:在酷热天气下,大家挥洒汗水,为项目建设辛勤努力工作,感谢大家的辛苦付出,感谢大家对集团建设做出的贡献。同时,刘军同志提出几点要求:一是要以党史学习教育为抓手,认真学习领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在为中央服务的过程中,要提高政治站位,充分发挥主观能动性,把项目干好,把上级交待的任务完成好,助力集团“十四五”规划新征程;二是要加强项目班子建设,重视人才培养工作。作为施工企业要立足一线育人才,合理分配职工到一线工作岗位进行实践,让他们在急难险重任务中锻炼自己、磨炼自己,迎难而上,建立自信,打造一支能够打硬仗的队伍;三是要与时俱进,不断创新,创新管理理念、创新管理模式,摒弃老方法老思想,不能穿新鞋走老路,要创造工作新途径,同时,要注重跟甲方及各级单位的沟通,急人所急,想人所想,建立有效沟通,在项目建设中要增强紧迫感,多思考、多创新、多提升,圆满完成为中央服务的重要任务。

    房修一建筑公司党委副书记、工会主席徐朝晖,副总经理李晶魁、陈端旭及相关人员陪同。
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