4月8日，房修一建筑公司组织开展了后备人才及相关管理人员专项培训课程——《从业务骨干到管理精英——高效工作法》。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐朝晖，公司副总经理李晶魁、刘雅娟出席并讲话。培训由人力资源部部长康宇主持。公司中层管理人员、后备人才及相关管理人员共130余人参加了培训。

公司领导高度重视对后备人才及管理干部的培养，也寄予了很大希望。首先，刘雅娟同志对首开集团、房地集团的人才培养计划进行了通报，她表示：当前企业处于转型期，对人才的需求更加迫切。公司七届四次职代会的工作计划中也提出了关于加强现有队伍技术、技能培训，增强后备队伍培训的要求。希望公司各层级骨干力量能借助各个平台积极参加培训，补齐短板，提升自己干事创业的本领，挖掘自身内在潜能。李晶魁同志提出：2021年是“十四五”新征程起航之年，公司人才工作面临着新形势和新挑战，希望大家都能静下心来，不断给自己充电，从而更好的组织开展工作。徐朝晖同志希望大家能珍惜学习的机会，认真听课，积极互动，以达到预期效果。做到厚积薄发，为公司发展贡献智慧和力量。

本次培训特邀组织管理专家、职业讲师、资深企业管理咨询顾问，清华、北大高级客座培训师，《名师在线》特聘专家，上海六观管理研究中心首席专家王大泓老师。

培训过程中老师通过知识讲解、场景式演练、案例分析等方式，带领学员们从管理者的管理意识、行为、心态到管理方法等层面对管理者成长过程中面临的实际问题进行深刻剖析与体验，并结合未来发展的不同阶段提供具体的工具与方法，从而更有效的提升初级管理者的管理能力。整个培训期间，台上王老师激情飞扬，台下学员们认真投入，课堂参与有广度，知识掌握有深度。穿插的互动式教学，使全体人员产生了教学共振，师生现场和谐互动，课堂氛围活跃。

此次培训为学员们开拓了新的管理思路，相信在今后的工作中，大家在自身的管理意识和方法等层面都将有进一步提升。通过不断的实践和探索，提升工作效能、提高工作业绩，逐步成为企业的核心力量，提高企业的管理水平和执行能力。